El parque de apartamentos turísticos en Extremadura cerró el año 2025 con un aumento del número de unidades de alojamiento respecto a 2024, consolidándose como una modalidad ya estructural dentro del sistema turístico regional. Más allá del crecimiento cuantitativo, los datos reflejan el peso creciente de este tipo de alojamiento en la economía local, el empleo y la actividad turística tanto en entornos urbanos como rurales.

A efectos estadísticos, conviene aclarar que un registro corresponde a una licencia administrativa, mientras que las unidades de alojamiento hacen referencia al número real de apartamentos vinculados a cada licencia, por lo que un mismo registro puede agrupar más de un apartamento. Esta estructura explica que el número total de unidades sea sensiblemente superior al de registros y responde, en muchos casos, a proyectos profesionales y estables.

Provincia de Cáceres: más de 1.200 apartamentos turísticos distribuidos por el territorio

La provincia de Cáceres contabiliza al cierre de 2025 un total de 619 registros y 1.214 unidades de alojamiento, configurando una red amplia y diversificada que tiene impacto directo en la economía provincial.

En Cáceres capital, con 249 registros y 454 unidades, el apartamento turístico se ha integrado como una pieza clave del turismo cultural y patrimonial, contribuyendo a la rehabilitación del casco histórico, al mantenimiento del comercio local y a la generación de empleo indirecto en servicios como limpieza, mantenimiento, restauración y actividades turísticas.

En Plasencia, con 61 registros y 115 unidades, y Trujillo, con 48 registros y 92 unidades, este modelo de alojamiento refuerza la capacidad de ambas ciudades para acoger visitantes durante todo el año, favoreciendo la desestacionalización y el consumo en el tejido económico local.

Por comarcas, destaca La Vera, que suma 83 registros y 144 unidades de alojamiento, consolidándose como uno de los principales polos del apartamento turístico rural en Extremadura. En este ámbito, el impacto va más allá del turismo: contribuye a la fijación de población, al aprovechamiento del parque inmobiliario existente y al mantenimiento de actividad económica en municipios pequeños.

Provincia de Badajoz: mayor capacidad media y efecto dinamizador urbano

En la provincia de Badajoz, el sector alcanza los 323 registros y 776 unidades de alojamiento, con una mayor capacidad media por establecimiento, lo que refuerza su papel en destinos urbanos y de eventos.

Mérida, con 106 registros y 335 unidades, se consolida como uno de los principales núcleos del apartamento turístico en la región, dando soporte a una intensa actividad cultural, institucional y de eventos, con un efecto directo en el empleo y en sectores vinculados al turismo.

En Badajoz capital, que cuenta con 43 registros y 97 unidades, y en Zafra, con 27 registros, el apartamento turístico se ha convertido en una alternativa complementaria al alojamiento tradicional, ampliando la capacidad de acogida y diversificando la oferta turística.

Evolución respecto a 2024 y aportación económica

En comparación con el cierre de 2024, Extremadura cuenta en 2025 con un mayor número de apartamentos turísticos, en una evolución progresiva y territorialmente equilibrada. Este crecimiento acompaña la recuperación y el aumento de la actividad turística y se traduce en mayor consumo local, creación de empleo indirecto y aumento de ingresos para pequeños propietarios, autónomos y empresas de servicios.

El apartamento turístico se ha consolidado así como una herramienta clave para canalizar la demanda turística hacia distintos puntos del territorio, reduciendo la concentración en pocos núcleos y favoreciendo un reparto más equilibrado de los beneficios del turismo.

Un modelo económico ya estructural

Al cierre de 2025, los apartamentos turísticos se han integrado de forma estable en la economía extremeña, con impacto directo en la rehabilitación del parque inmobiliario, la dinamización de barrios y cascos históricos, y el sostenimiento de actividad económica en zonas rurales.

De cara a 2026, el principal reto pasa por consolidar este modelo dentro de un marco normativo claro y estable, que permita compatibilizar el desarrollo turístico con la planificación urbana y territorial, garantizando seguridad jurídica y fomentando un crecimiento ordenado y sostenible.